今年是中国提出共建“一带一路”倡议八周年。近年来，这些奋斗者们的坚守，使多个重大“一带一路”建设项目逆势推进。

在海外电力工程项目中，中国国家领导人见证签约的巴基斯坦默蒂亚里～拉合尔±660千伏直流输电项目、埃及EETC500千伏国家主干网升级改造项目、巴西美丽山二期送出±800千伏换流站项目均已全部高质量建成投运。

这三个彪炳史册、造福当地的海外工程，均由国家电网中国电力技术装备有限公司（下称“中电装备公司”）承建。

是什么，让中电装备公司在“一带一路”工程建设上一次次创造了新的“中国速度”，彰显了国家电网铁军力量？

答案，写在率先垂范的领导干部肩头，写在奋勇争先的青年员工手中，也写在攻坚克难的业务骨干足下。

先后多批干部员工逆行赶赴海外一线支援项目建设

做好“领头雁”，逆行坚守显担当

“我是满怀激情来参与这项事业的。”第二事业部区域经理李正军从2015初带队开展巴西美丽山二期换流站EPC总承包投标工作到项目建成投运，五年的时间里，从市场调研、商务谈判、技术交流，到物资管理、施工组织和现场调试，李正军一直驻扎前线，全身心投入项目履约，以高效务实的工作保障了美二项目按期高质投运。

美丽山二期项目完工后，巴西公司没有新的在执行项目接续，经历了一段沉寂的日子。受疫情影响，中巴两国航空一度停航，物资供应、人员补充、商务出行全面受限，均对开发工作造成巨大冲击。

面对市场开发和防疫的双重压力，李正军对巴西公司提出“战疫不停工”要求，在长达半年的时间里，他一个人带领10名当地员工奋战在巴西，一边协调办公室和项目现场防疫安全，一边做好市场调研、客户拜访、项目运维等各项工作；同时对接项目业主、物资供应商、施工分包商、运维厂家、咨询公司等多方、多国人员，竭尽所能地保障市场开发和项目履约进度，最终于2020年10月，2021年4月、7月先后中标三个项目，实现了严峻疫情下的“连中三元”，在巴西及拉美市场迈出了坚实而稳健的步伐。

李正军与外方工程师在巴西米拉格瑞斯项目现场

从南美来到中东，沙特智能电表项目是目前世界上单次部署规模最大的智能电表项目，是中国“一带一路”建设与沙特“2030愿景”对接的重要工程，由中电装备公司总承包建设。

项目开工伊始便逢沙特疫情暴发。一面是严峻的疫情形势，一面是点多面广的项目工区、上千个当地施工队伍，如何两手挑？

该项目经理周晓萌坚守海外建设一线，带领现场项目部9名成员分驻四地，高质高效地协调现场“九大战区”防疫安全和电表安装、数据处理、系统开发测试等各项工作。

每天休息时间包括吃饭不足5个小时，现场日气温达48摄氏度，高负荷连续作战超过9个月……现场团队在他的带领下，无一人临阵退缩，奇迹般地做到了沙特智能电表项目一日未停、稳步推进、防疫有效，顺利完成500万只智能电表的安装和系统调试，进入运维阶段。

今年9月正式投入商业运营的巴基斯坦首条直流输电工程——巴基斯坦默蒂亚里-拉合尔±660千伏直流输电工程（默拉直流工程），两端换流站及其输电线路横跨巴基斯坦最大的两省，为当地约1000万缺电家庭提供稳定、优质、清洁的电能，1.1亿人口将因此受惠。

该项目在2020年建设过程中，正遇新冠肺炎疫情全球蔓延，巴基斯坦确诊人数呈几何级攀升，受疫情影响航班熔断、物资海运受阻、原定工人无法返场，对当时正处在建设攻坚阶段的默拉直流工程带来巨大考验。

中电装备公司总经理助理兼第三事业部总经理于乃春在巴基斯坦疫情形势最严峻时期辞别家中八十多岁老母亲，义无反顾带队逆行赴巴。

长驻工程现场协调建设进度期间，于乃春几乎保持24小时在线状态，全面统筹现场一应事务，是大家心目中的“主心骨”“定海针”。在他“咬定青山不放松”的示范和“小事不过夜、大事不过天”的管理原则下，默拉直流工程8000多名中巴建设者众志成城，团结协作，顺利实现了工程防疫、履约双胜利。

在艰难险重形势下坚守阵地绝不退缩的，还有埃塞俄比亚分公司阙呈新和他的同事们。在当地疫情高峰时期，他们义无反顾赶赴现场支援项目建设，有力保障了在建工程进展顺利，成功推动了埃塞俄比亚首都城网项目签约落地。

舍小家、为大家，顶上去、带好头。每一个项目，每一次出发，党员干部始终身先士卒、勇挑重担，激励着全员前行，在全球抗疫中展现了中国“一带一路”建设者的责任担当与奋斗风采。

拿好“接力棒”，千锤百炼终成才

在海外的每一个项目上，扛责在肩的项目带头人不仅是指挥中心，更是精神支柱，让这支队伍始终拥有结实的骨架。

“头雁”打样，雁群追随。

在中电装备公司中，更多的青年员工向项目带头人看齐，将每一次历练都看作成长的机会，在奋斗中增长才干、实现人生价值。　

今年是“85后”姑娘何静投身“一带一路”海外电力工程建设的第9年。从埃及到沙特，改变的是地理坐标，不变的是她始终脚踏实地、力争上进的工作作风。

她所在的沙特智能电表项目当地政府高度重视，对工程的各项技术、标准和项目管理等方面要求都非常高。国内来人受限，工期又十分紧张，何静和同事4人紧急临时担负起接近20人的工作量。高强度高压力之下，她始终干劲十足，“只要能把项目做好，再苦再累都不怕。而且业主的高标准严要求，也促使我们不断提升，使我受益匪浅。”

经过几年的培养锻炼，何静已成长为素质过硬、业绩突出的青年骨干，是中电装备公司青年员工立足岗位成长成才的先进典型。

中电装备公司团委举行青年突击队授旗仪式

这样的85后青年骨干还有中电装备公司第二事业部厄瓜多尔代表处（阿根廷）总代表赵宏彬。他的西班牙文名字——Reginor在当地政府部门、业主单位及业内合作伙伴间亦广为人知。

多年来“舍小家、为大家”。赵宏彬长期独自坚守海外一线全身心投入市场开发工作。 一个人就是一支队伍。

从2016年11月首次踏上距离中国最遥远的国家阿根廷开始，赵宏彬便全身心投入到公共关系搭建、市场调研、项目开发的全部工作中。他无数次奔波在政府部门及业主单位，以及设计、施工、法律等当地合作伙伴的会议室，协调推进在跟踪项目进展。

2020年2月，赵宏彬顺利推动阿根廷500kV主干网升级项目群的议标合作谅解备忘录，为公司参与当地输变电项目合作打开了局面。正值项目开发迎来契机、大家都充满信心大干一场之际，新冠肺炎疫情突如其来，阿根廷政府于2020年3月15日宣布关闭国境并停航，回国办理签证的赵宏彬无法按计划赴阿。短期出国无望的客观情况下，赵宏彬克服11个小时的时差，利用线上会议工具积极与阿根廷业主、合作伙伴单位保持沟通，每一个独自与外方开会的深夜凌晨都见证了他的坚持。

“干一行，要爱一行，更要干成一行”。这是赵宏彬初入EPC行业时学到的第一句励志座右铭。阿根廷恢复通航后，他告别三岁的儿子，带着父母与妻子的担忧与牵挂，第一时间踏上了出征赴阿的逆行之路。他在心里暗暗告诉自己，“既然历经近几十个小时、飞越2万多公里来到了这里，那么，一定要做出点成绩”。在阿根廷，他频繁出入总统府战略事务国务秘书处、能源国务秘书处等政府部门及业主单位，多番往返设计、施工、法律等当地合作伙伴的会议室，终于顺利推动了都会区一号项目框架合同签署。

不只是何静，也不只是赵宏彬。疫情以来，中电装备公司28名青年员工挺身而出，或坚守或逆行奔赴海外工程建设和市场开发最前沿；79名青年员工担当作为，立足后方岗位，贡献蓬勃力量。　

时代是青年的广阔舞台，“一带一路”建设事业为青年带来挑战的同时更提供了宝贵的成长机会。在中电装备公司不同年龄段骨干员工“传帮带”的良好作风下，这一代青年正在用奋斗书写新时代的青春答卷。

打造“冲锋队”,越是艰险越向前

一名党员就是一面旗帜，一个人也是一支队伍。这支人才队伍组成的“冲锋队”，用精神品质、实际行动让中国在“一带一路”电力建设事业结出累累硕果。

——是面对重重阻碍时的过关斩将。43岁的马德胜是中电装备公司巴基斯坦默蒂亚里—拉合尔±660千伏直流输电项目总承包项目部项目副经理。2020年5月6日，海得拉巴供电公司因疫情而关闭，导致和接地极线路交叉跨越的132千伏线路的改造工作彻底停滞，如果不及时解决，将直接影响默拉直流线路I标的施工进度。在航班停航，司机短缺、疫情蔓延的情况下，马德胜带领一名巴方工程师，亲自驱车1200多公里到线路I标段，协调巴方督促开展线路测量，落实改造方案。

因为疫情，海得拉巴所有酒店停业，为了保证第二天能及时与供电部门商讨线路改造方案，他吃住就在车内，连续度过两个晚上，最终落实了线路的改造方案。“使命面前，不谈困难！”他坚定地说。

——是面对逆境困局时的勇挑重担。2020年1月初，新冠疫情爆发，国际航班封锁。缅甸前方急需一名负责人前往主持工作。3月初，作为共产党员，宋问玉主动请缨，冒着极大的风险，逆行出征，辗转山东、上海、缅甸4次出入关卡，成功抵达缅甸，靠前指挥，坚守海外一线230天。

入缅前，宋问玉提前筹划，多方协调打通渠道，采购大批防疫物资，不仅保障了在缅员工的防疫需求，还组织捐赠缅方业主单位，充分体现了国家电网公司负责任的企业形象。

——是任劳任怨加班加点的敬业奉献。有在海外一线项目上冲锋的战友，就有点亮“一带一路”星光的幕后英雄。

相志军担任中电装备公司工程技术部（直流部）变电处副处长，沙特智能电表项目总承包项目部项目副总工。大年初二，他就组织完成了南京技术工作组筹建。为全力分担国外项目部工作压力，相志军和同事们克服时差影响，7×24小时随时响应前方需求，以一切为了项目建设为原则，主动放弃节假日，争分夺秒，攻克了一个又一个技术难题。

成功不必在我，建功必须有我。他们的精神品质感动着身边每一个人，他们是中电装备人的缩影。（王红超 张娜）